L'oiseau de nuit Un regard nyctalope sur l'actualite

26Jan/21Off

Le symbôle de Notre Dame

Notre-Dame de Paris, également connue sous le nom de cathédrale Notre-Dame, église cathédrale de Paris. Il est le plus célèbre des cathédrales gothiques du Centre vieillit et est également identifié pour la dimension, l'antiquité et l'attention architecturale. Notre-Dame est dans la finition est de l'île de la Cité et a été construite dans les dommages de deux chapelles antérieures, qui étaient elles-mêmes antérieures à un temple gallo-romain dédié à Jupiter. La cathédrale a été commencée par Maurice de Sully, évêque de Paris, qui vers 1160 a conçu l'idée de se convertir en un solitaire créant, à un niveau plus grand, les ruines de ces deux basiliques antérieures. Les blocs de construction rocheux ont été posés par le pape Alexandre III en 1163, ainsi que l'autel substantiel a été consacré en 1189. Le choeur, la façade occidentale traditionnelle, ainsi que la nef ont été exécutés en 1250, et des porches, des chapelles, ainsi que d'autres des touches ont été ajoutées au cours des cent prochaines années. La cathédrale Notre-Dame comprend un choeur et une abside, un bref transept et une nef flanquée de deux nefs et d'un carré. chapelles. Sa flèche centrale a été extra lors de la récupération dans les années 1800, échangeant l'original, qui a été totalement supprimé à l'intérieur du 18e siècle en raison de l'instabilité. L'intérieur de la cathédrale est de 427 par 157 pieds (130 par 48 mètres) en stratégie, ainsi que la toiture est de 115 pieds (35 mètres) de haut. Deux massives tours du début du gothique (1210-50) couronnent la façade ouest, qui peut être divisée en trois contes et contient ses portes d'entrée décorées de grandes sculptures gothiques du début et surmontées d'une rangée de nombres de rois testamentaires périmés. Les 2 tours mesurent 223 orteils (68 mètres); les flèches dans lesquelles elles devaient être couronnées n'ont jamais été ajoutées. À l'extrémité est de la cathédrale, l'abside a de grandes fenêtres à claire-voie (1235-70 supplémentaires) et est soutenue par des contreforts à arc unique du style gothique rayonnant beaucoup plus audacieux, particulièrement remarquable pour son audace et sa sophistication. Les fantastiques rosaces de la cathédrale conservent par vous-même leur fenêtre du XIIIe siècle. La cathédrale Notre-Dame a subi des dommages et une détérioration au cours des siècles. Après la Révolution française, il a été sauvé de la dévastation réalisable par Napoléon, qui s'est couronné empereur des Français dans la cathédrale en 1804. Notre-Dame a connu des restaurations principales grâce à l'architecte français Eugène-Emmanuel Viollet-le-Duc à l'intérieur du milieu du 19e siècle . La popularité de la traditionnelle et innovante Notre-Dame de Paris de Victor Hugo (1831), dans laquelle la cathédrale sera l'établissement, aurait influencé les rénovations. Lors d'une campagne de marketing de réparation en 2019, une cheminée s'est brisée dans le grenier de la cathédrale, ainsi que l'incendie massif qui a ruiné la plupart du toit, la flèche du XIXe siècle de Viollet-le-Duc et un certain nombre de voûtes nervurées.

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23Jan/21Off

Un type de leadership

Interrogé sur le type d’entreprises leaders dont ils ont besoin pour réussir dans le monde permanent d’aujourd’hui, Zac de Silva, fondateur de Business Changing et propriétaire de Nurture Change, déclare que les dirigeants doivent être flexibles et empathiques.

«La plupart des employés pensent beaucoup plus à leur travail et à leurs tâches après les heures de travail qu'auparavant - certains peuvent consulter leurs courriels jusqu'à ce qu'ils se mettent au lit.

«Cela signifie qu'aujourd'hui, les dirigeants ont vraiment besoin de faire preuve d'une flexibilité décente dans la manière dont ils permettent à leurs équipes et à leurs individus de faire le travail.

«Quelqu'un peut avoir besoin de quitter le travail tôt pour aller chercher l'école, mais il a les moyens de terminer son travail à distance après les heures normales, quand cela lui convient. Pour la plupart d'entre nous, ce n'est pas le salaire ou les titres de poste qui nous donnent la satisfaction de carrière - ce sont d'autres choses moins tangibles, comme être apprécié, être traité avec respect et avoir une certaine clémence quant aux heures de travail. Les bons leaders le reconnaissent.

«En disant cela, les dirigeants modernes doivent également savoir quand donner leur approbation officielle pour dire que le personnel est autorisé pour vraiment s'éteindre après les heures - et pour l'encourager.

«Je trouve que beaucoup de gens aujourd'hui sont toujours« allumés »et se sentent coupables s'ils ne répondent pas aux communications après les heures normales, mais cet acharnement peut souvent affecter le bien-être des gens et conduire parfois à l'épuisement professionnel.

«La meilleure chose qu'un leader puisse faire est de faire savoir à son équipe qu'il n'a pas besoin de répondre à aucun e-mail après les heures d'ouverture et s'il y a quelque chose de super urgent, il recevra un SMS ou un appel téléphonique. C'est une chose de pouvoir travailler toutes les heures de la journée, et une autre chose de le faire: les dirigeants doivent encourager leur équipe à utiliser leurs temps d'arrêt à bon escient, en faisant tout ce qu'ils aiment pour les ravitailler pour leur jour / semaine de travail suivant.

«Un leadership empathique contribuera grandement à accroître la productivité et l’engagement de votre équipe au cours d’une journée de travail normale.»

Les compétences et la réflexion sur ce qui fait un bon leader sont-elles différentes de ce qu'il aurait pu être il y a 10 ans?

Il y a dix ans, des dirigeants faisant autorité auraient pu être plus acceptables qu’ils ne le sont aujourd’hui - les leaders du style «do-it-my-way-or-the-Highway». Aujourd'hui, les gens ne réagissent généralement pas bien à ce type de leadership et, par conséquent, ces dirigeants se battront vraiment pour obtenir une main-d'œuvre motivée et productive.

Au cours de mon expérience en tant que spécialiste du profit et de la croissance, j'ai constaté une augmentation considérable du nombre de dirigeants et d'entreprises qui se concentrent sur la création d'un excellent lieu de travail, peut-être en raison du manque de candidats de qualité pour les postes vacants.

«Les clients veulent de plus en plus de personnalisation et je pense que le leadership évoluera davantage de cette façon également - il y aura une demande pour des approches très personnalisées pour gérer chaque individu au sein d'une équipe.
L'étiquette «employeur de choix» peut vraiment différencier une entreprise et l'aider à avoir plus de succès. Bien sûr, pour devenir un excellent lieu de travail, vous devez devenir un grand leader, ce qui demande du travail et du développement personnel.

J'ai certainement constaté une augmentation du nombre de dirigeants disposés et ouverts à travailler sur leur leadership capacités et être plus conscients de leurs performances en tant que leaders qu'il y a 10 ans.

J'ai de nombreux PDG, directeurs et directeurs généraux qui travaillent régulièrement avec moi pour le mentorat et le coaching pour améliorer leurs compétences en leadership, ce qui est fantastique - j'applaudis vraiment ces dirigeants qui peuvent être assez humbles pour réfléchir et faire quelque chose dans les domaines qu'ils reconnaissent. comme faisant défaut, pour les aider, eux et leurs équipes, à passer au niveau supérieur.

Aujourd'hui, les RH sont plus développées à tous les niveaux dans les entreprises de toutes tailles, et les travailleurs s'attendent à ce que les entreprises aient les bases des systèmes RH bien vivantes sur leur lieu de travail.

Aujourd'hui, l'art des ressources humaines est un élément essentiel, pas agréable à avoir, et les responsables RH ont souvent l'oreille des hauts dirigeants. C'est un autre signe que les dirigeants semblent aujourd'hui être plus conscients que les pratiques acceptées en matière de personnes doivent être en place afin de recruter et de retenir les bonnes personnes.

Par rapport à il y a une dizaine d'années, les leaders doivent avoir plus de compétences en empathie et EQ, en communication, autour de la narration pour amener une équipe pour la balade. Ces compétences s'ajoutent à la base habituelle de réflexion stratégique et globale, de sens commercial et de littératie financière.

21Jan/21Off

Comment le luxe hôtelier est passé par l’intimité

Juste après avoir travaillé dans le secteur des affaires pendant plus de trois décennies, grâce auxquelles il a fondé KPMG en Inde, Ravi Ramu a lancé un motel de charme, Primrose Holiday Villas, concernant son partenaire à Chikmagalur, une ville sereine reconnue pour ses plantations de café, à 150 kilomètres à l'est. côté de Mangalore. Ramu dit qu'il a voyagé dans quelques 20 pays à travers le monde, mais sa connaissance du séjour dans des lodges, principalement des magasins de marque, est loin d'être satisfaisante. "Une fois que je suis en voyage, je n'ai pas besoin de voir l'heure à laquelle je dors ou que je sors du lit. Si je suis régi par les règles du motel, ce n'est pas vraiment une escapade. Nous ne payons pas pendant toute la durée du séjour. zone nasale pour adhérer à une autre paire de règles », les plus beaux hotels dit-il. La première garantie de Ramu aux amis est qu'il offrira des produits alimentaires à tout moment de la journée. "Nous ne voulons pas que les hommes et les femmes se précipitent pour la vaisselle. Les hôtels-boutiques sont une question de mobilité. Ajouter du marbre coûteux ou dépenser de l'argent pour des lavabos et des meubles anciens coûteux est accessoire. Le luxe émane de la façon de penser", dit-il. Les villas Primrose Holiday font partie des quelques composants qui parsèment le paysage hôtelier haut de gamme du pays. L'Inde devrait avoir plus de 350 complexes de villégiature spécialisés de haute qualité; de ce type, environ 30 seront haut de gamme. Cela peut être minuscule par rapport aux énormes magasins d'hôtels où chaque marque a un certain nombre d'attributs. À titre d'exemple, il y a plus de 75 complexes Radisson en Amérique dans la collection de plus grande taille de la classe Carlson Rezidor Motel. Au fil des ans, ces hébergements spécialisés se sont taillé une place pour leurs propres raisons, attirant des voyageurs critiques qui désirent un espace romantique et privé. «Les grandes chaînes sont souvent impersonnelles, et quand vous êtes resté à un en particulier, vous êtes resté par tous les moyens», déclare Jaisal Singh, créateur Andamp; Professionnel en chef du SUJN, qui contient plusieurs composants spécialisés de premier plan, tels que Jawai, initialement léopard lodge en Inde. Chaque motel boutique est conçu autour d'un style. Les thèmes populaires incluent les palais anciens et les grands havelis (ou bungalows) en utilisant un quotient patrimonial riche. Ensuite, vous pouvez trouver des lodges créés tout autour des animaux sauvages, de la santé, des plantations de caféine et de l'existence balnéaire. Le style peut être standard ou moderne, mais tous mettent l'accent sur la personnalisation, l'affichage des coutumes locales, des installations coûteuses, y compris un soutien individuel de majordome, un hébergement de vacances chic et un personnel élevé pour chaque client. «Les vacanciers recherchent des moments traditionnels et inoubliables. Les lodges spécialisés luxueux et impartiaux offrent une authenticité qui permet aux vacanciers de ressembler beaucoup aux indigènes», déclare Arpit Pant, directeur national (South Parts of Asia & amp; Midst East), Favored Hotels and Resorts (PHAndamp ; R), qui fournit une assistance en matière de publicité, de revenus et de fidélisation de la clientèle aux gîtes du monde entier. Prenez Suryagarh, un motel fortifié à Jaisalmer et qui fait partie de PH & amp; R, qui a organisé des routines pour les entreprises pour s'immerger dans la culture locale. Votre propriété peut être un chemin vers la friche de Thar et offre des services par exemple Akhara (centre de santé et de remise en forme), Neel (piscine), Taash (carte de voeux et billard), Rait (bain à remous) et Relaxing (exercice de yoga), en dehors des voyages tels que le vélo, le safari à dos de chameau, la recherche sur le chemin de la soie et le sentier du chudail - un trajet de nuit vers des endroits de la région où l'ambiance est censée se déplacer.

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15Jan/21Off

Mieux espionner le voyageur du net

Chez Novatex Remedies, une organisation de marketing et de publicité électronique de 10 personnes située à Glucose Terrain, dans l'État du Texas, le directeur de la publicité et du marketing Jason Ephraim faisait face à une lacune populaire du suivi de Yahoo et de Google Stats. Bien qu'il soit excellent pour vérifier les styles extensifs au fil du temps pour obtenir un site Internet, le service ne révèle pas rapidement le niveau de détails spécifiques des clients qui pourraient rendre ou casser le pouvoir d'un site de produire des prospects. Et la période de temps qu'Ephraim a passé à déballer ces informations était en train de s'immiscer dans les marges de l'entreprise. "Ce n'est pas vraiment que [Google Google analytics] était inadéquat, c'est qu'il n'y avait absolument aucun moyen de produire une image complète, spécialement d'un utilisateur final individuel", affirme-t-il. Il avait besoin d'informations en temps réel sur tous les visiteurs qui pourraient rapidement lui signaler les problèmes de votre site Web et, plus important encore, lui permettre d'ajuster ses efforts de marketing et de publicité pour créer de solides perspectives à partir du nombre raisonnablement petit de trafic ciblé vers les sites Internet de ses clients. Son objectif: obtenir un appareil compatible avec la photo principale de Yahoo Analytics et récupérer son temps afin qu'il puisse gérer beaucoup plus de campagnes - et de clients - efficacement. Ephraim a approuvé GoSquared, un programme d'analyse Google conçu pour montrer comment les hommes et les femmes utilisent un site Web, surveillant les informations importantes telles que la provenance exacte des visiteurs, ce qui a contribué à les amener sur le site Web et la façon dont ils envisagent une page . "Il vous permettra d'obtenir très facilement autant de vitesse en très peu de temps que possible", explique le cofondateur et PDG de GoSquared, seo James Gill. "Nous avons réussi à atteindre cet objectif en choisissant de manière agressive de supprimer des caractéristiques de l'article que nous ne pensons pas nécessaires." Ephraim a analysé GoSquared avec un instrument multi-étapes du groupe de pilotage d'un fournisseur d'assistance médicale pour découvrir pourquoi il n'était pas en cours d'exécution et également prévu. Les informations de GoSquared ont mentionné que presque tous les visiteurs se sont retrouvés bloqués sur un certain nombre de méthodes et ont quitté le site Web. Ephraim a facilement modifié l'outil, introduisant une page Web de publication étape par étape et modifiant sa composition et son mouvement. Les changements apportés à la ressource de l'ère du boeuf ont entraîné des revenus d'environ 20% pour votre consommateur. Ephraim utilise désormais GoSquared avec tous les sites de ses clients. Son efficacité lui a permis de doubler à peu près sa clientèle et de quadrupler la quantité de campagnes publicitaires qu'il peut gérer lui-même. "Avec GoSquared, j'ai normalement une idée respectable de ce qui se passe et, par extension, je reconnais l'efficacité de notre marketing ou s'il y a un défi", déclare-t-il.

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