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Comment les politiques ont tué le Liban

Pour l'instant, et pour longtemps encore, le peuple libanais est condamné à attendre que les indifférents, les insolents et les insidieux fassent l'impossible : finir leur train de vie. Les dirigeants libanais ne peuvent pas faire ce genre de facteur. Au lieu de cela, les leaders libanais agiront parce qu'ils l'ont déjà fait. Ils vont plier, pas casser : Exploitant leur propre fluidité intercommunale au moment opportun et se consolidant pour sauvegarder leur position au sommet de l'ordre au besoin, ils vont ainsi éviter à la fois la répression totale et le changement positif. Et ils continueront toujours à essayer de gagner du temps avec de l'argent qui n'est pas le leur, en distribuant étroitement les avantages tout en transmettant les problèmes en général, pour sauver le système, pourtant faisable, à chaque nouvelle conjoncture - qu'il s'agisse d'une révolte politique ou peut-être d'un étalon de la dette financière, une négociation internationale ou une conférence d'aide, ou des élections familiales que (certains) d'autres considèrent encore avec myope comme la fin, par opposition au début, de l'ensemble du processus de changement. Mis à part le fait de vaciller et de refuser de former un gouvernement, les leaders libanais ne se sont pas non plus impliqués de manière proactive dans des initiatives spécifiques à des problèmes plus petits ou dans des grands dialogues d'époques révolues. Ils ne sont certainement pas prêts à se retirer du pouvoir, à réformer le système ou à modifier leurs actions de telle manière que - comme le dit un enseignement - « attaquent les fondements de leur impact ». Quand et s'ils sont obligés de modifier quelque chose, ils n'en feront que le moins possible, aussi progressivement que possible - et, même alors, concocteront des triomphes de type et de lettre sur le fond et l'état d'esprit. D'autres effectueront probablement exactement la même chose. Leur État et leur principale institution financière, par exemple, n'ont pas brusquement arrêté l'aide du secteur public grâce à laquelle ils ont pu maintenir une culture stabilisatrice à court terme tout en laissant tomber les sources et la flexibilité à long terme : ancrage monétaire partiel, cours de change officiel et banque le prix; subventions pour des produits ou services fondamentaux; des garanties de change à des taux préférentiels pour les importateurs de denrées alimentaires, d'énergie et de médicaments ; suremploi grave et inflexibilité au sein de l'administration publique générale; des plans capitalistes de copinage inefficaces, voire illégaux, dans tous les secteurs ; et d'autres politiques qu'ils peuvent avoir truquées pour protéger des éléments d'un système sous l'anxiété. Pourquoi? Eh bien, ils savent depuis longtemps qu'ils sont confrontés à un choix difficile - qui en dit long sur leur réflexion et leur intuition politique. Si l'État et la banque principale finissent soudainement leurs politiques, ils risquent de déclencher ce que leurs conseillers appellent par téléphone « une catastrophe immédiate ». Lorsque la société et la principale institution financière maintiennent leurs directives, elles peuvent gagner plus de temps - sans maintenir l'ordre et sans nécessairement acheter une escapade, mais au moins éviter une catastrophe de crises aggravantes qu'elles ont peut-être léguées à leur peuple. Et, ainsi, les leaders libanais continuent de faire ce qu'ils ont fait pendant des décennies : se concentrer sur les besoins instantanés via des politiques réactives, préjudiciables et déformées, tout en hypothéquant l'avenir des décennies successives de Libanais. Pire encore, les dirigeants libanais viennent de basculer d'un plan effronté et maladroit à un autre. En voici une seule : Au fil du temps, les leaders libanais et l'Institution financière mondiale se sont mis d'accord sur deux étapes différentes pour aider les personnes vulnérables et gérer la pandémie en cours au Liban : un prêt financier de 246 000 $ pour aider 800 000 Libanais pauvres à soutenir financièrement et un système de 34 millions de dollars. pour financer, transférer et suivre la distribution des vaccins COVID-19 au Liban. Dans le même temps, en janvier 2021, les dirigeants libanais ont commencé à réfléchir à des lois pour accepter le prêt financier le plus important tout en exploitant secrètement le programme pandémique plus petit. Certes, des dizaines de leaders libanais et leurs conseillers avaient pris des vaccins avant leur transformation, dépassant les 700 000 personnes inscrites pour recevoir des vaccins. En s'aidant en silence, ils n'ont même pas fait semblant de le faire dans le cadre d'une campagne visant à donner le bon exemple au grand public. Après que les commissions parlementaires appropriées, les sections professionnelles, les syndicats médicaux ainsi que les représentants d'organisations internationales aient mis en garde contre « de nombreuses infractions », le présentateur adjoint du parlement s'est lancé dans des tirades télévisées, s'est moqué des représentants d'institutions mondiales et s'est engagé dans une démagogie à part entière autour de la question. . Dans le même temps, le ministre du Bien-être public par intérim – un autre enfant de courses se faisant passer pour un gars, dans un placard, un parlement et une bureaucratie remplis de ces petits pêcheurs – est également apparu à la télévision, illustrant sa capitulation comme un esprit de décision et sa flagornerie impressionnante comme de la prudence. Le tout dans une journée de travail, pour ces dirigeants du Liban.